Leandro Rubio deixou uma carreira consolidada na cardiologia intervencionista para seguir outro caminho dentro da saúde. A mudança começou bem antes da chegada da startup ao mundo corporativo e foi moldada por experiências pessoais, desafios e uma virada na pandemia.
Hoje, a empresa atende mais de 6.000 companhias e se tornou uma das healthtechs mais observadas do setor, especialmente pela aposta em saúde mental e bem-estar corporativo.
Leandro Rubio passou anos dentro de hospitais. Formado em medicina e com sete anos de residência, construiu trajetória sólida em instituições como Dante Pazzanese e Hospital Samaritano. Apesar da estabilidade, começou a perceber que queria atuar de outra maneira dentro da saúde.
Ele relata que, ainda jovem, liderava equipes, mas sentia que tinha outras habilidades além da prática clínica — como conectar pessoas e criar projetos. A pandemia acelerou essa reflexão: com os procedimentos cardiológicos parados, o médico se viu pela primeira vez com tempo livre e decidiu agir.
A oportunidade surgiu ao conversar com um vizinho especialista em tecnologia. A ideia dos dois deu origem à Missão Covid, um projeto gratuito de atendimento online para pessoas infectadas pelo vírus, reunindo voluntários da área da saúde.
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A Missão Covid cresceu rapidamente e se tornou um marco no combate digital à pandemia. Foram aproximadamente 1.500 médicos voluntários atendendo pessoas de 88 países, alcançando 350 mil consultas.
O impacto chamou atenção e abriu espaço para o nascimento da Starbem. Inicialmente, a empresa começou como um serviço de telemedicina voltado ao público geral, usando a base de pacientes formada durante a iniciativa voluntária.
A estratégia, no entanto, não funcionou. O mercado estava cada vez mais competitivo e o modelo exigia preços baixos, o que não condizia com o propósito de Rubio. A startup precisou repensar o caminho.
A guinada para saúde mental corporativa
A virada veio quando o médico percebeu que empresas enfrentavam uma dor crescente: o cuidado com saúde mental. Em um evento de RH, ele entendeu que já tinha parte da solução dentro da estrutura da Starbem — psicólogos, psiquiatras, nutricionistas — e decidiu fazer a pivotagem para o mercado corporativo.
A resposta foi imediata. Grandes companhias começaram a fechar contratos, e a startup acelerou no modelo B2B. Hoje, atende nomes como Decolar, Gupy, V4 Company, Unimed e Insider.
O crescimento também chamou atenção fora do país. Em 2023, durante o Web Summit Rio, Rubio foi abordado por um diretor da Techstars e recebeu o convite para acelerar a empresa no Canadá. A mudança internacional rendeu a captação de cinco milhões de reais em poucos dias.
Tecnologia para ampliar o cuidado
A startup já trabalha com ferramentas próprias de IA, como triagem emocional e cardápios nutricionais inteligentes. A intenção é acelerar o uso dessas tecnologias para aumentar a eficiência dos atendimentos e reduzir desgaste das equipes.
A aposta não é substituir profissionais, mas permitir atendimento mais rápido, personalizado e com maior adesão.
Com planos de expansão ambiciosos, a Starbem se posiciona como uma das empresas mais promissoras do setor — e mostra como a trajetória de um médico que decidiu mudar de rota pode se transformar em uma operação milionária dentro do cuidado emocional corporativo.
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