Os títulos de trabalho selvagens e malucos do futuro

Na minha empresa, os funcionários são sempre os mais lembrados. Isso foi especialmente verdade durante a pandemia. Em março passado, agimos rapidamente para mandar os funcionários para casa. Hoje, 90% permanecem totalmente remotos. Nesse ambiente, sabemos especialmente que a comunicação e o engajamento são essenciais.

Há muito tempo temos uma cultura de diversão com foco nas pessoas. Temos posições na equipe de cultura de nossa empresa como “desenvolvedor de diversão e travessuras”; “Artesão de cultura e geekery” e “curador de palhaçadas e brincadeiras”. Pode muito bem haver organizações que acreditam que esses cargos selvagens e malucos são muito bobos ou de alguma forma não profissionais.

Em meio ao mercado de trabalho hoje e a realização do trabalho não ser o que costumava ser (e provavelmente não voltará ao que era), conduzimos algumas pesquisas sobre o futuro de cargos divertidos e caprichosos – e como eles funcionam bem ou não – para apoiar o engajamento dos funcionários. Afinal, essa é uma meta dos recursos humanos.

Títulos criativos já em uso

Estamos não é a única empresa que gosta de se divertir um pouco e não tem medo de não nos levar muito a sério. Aqui estão alguns dos títulos criativos que conseguimos encontrar:

• “Diretor de felicidade”: a função tradicionalmente conhecida como diretor de recursos humanos. Um grupo no LinkedIn chamado Chief Happiness Officer possui mais de 4.300 membros.

• “Diretor de primeiras impressões” é outro título que, embora um pouco fora do comum, não é tão raro. Uma pesquisa revela cerca de 10.000 resultados para esse título – um título geralmente usado no lugar do Diretor de Atendimento ao Cliente mais tradicional.

• “Número ninja” é outro título lúdico usado no lugar de títulos muito mais sóbrios como “diretor de contabilidade” ou “diretor financeiro”. Também é usado por aqueles em funções mais táticas; qualquer pessoa que trabalhe com planilhas pode ser logicamente chamada de ninja numérica.

• “Diretor de narrativa” é um título crescente e comum que encontramos entre as agências de marketing e relações públicas. Quando realizado no seu melhor, o marketing é, afinal, sobre como contar histórias atraentes que ressoam com clientes em potencial. Ao contrário do diretor de felicidade mais popular, encontramos 449 exemplos para este título específico.

• “King of the Nerds” – um dos títulos mais engraçados vinculados a uma posição de respeito entre colegas com ideias semelhantes. Sabemos que se aplica não apenas a cargos de TI, mas a especialistas em inteligência artificial / aprendizado de máquina e robótica, cientistas de dados e especialistas em análise de big data.

• “Magos” de vários tipos parecem estar na moda, não são poucos graças a Harry Potter. De “assistente de desejo” (outro título relacionado ao marketing), a “assistente de mídia social”, “assistente visual”, “assistente criativo” e assim por diante.

• “Diretor de inspiração”, embora soe um pouco dissimulado, como “diretor de ideias” ou “diretor de inovação”, é um título que pode ser aplicado a qualquer um dos muitos títulos executivos mais tradicionais. Não gostaríamos todos de ser responsáveis ​​por gerar inspiração, independentemente da nossa posição?

Estes são apenas alguns dos títulos mais criativos que descobrimos. Talvez eles sejam o prenúncio do que provavelmente surgirá no futuro não muito formal e descontraído do código de vestimenta casual, enquanto todos nós trabalhamos para navegar neste novo normal.

Para organizações que pensam em adotar cargos malucos e malucos, aqui estão alguns prós e contras a serem considerados.

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Prós

Uma vantagem óbvia para o uso de cargos atípicos é que eles transmitem um senso de diversão, sugerindo uma cultura focada no funcionário e que foge das normas tradicionais de etiqueta corporativa. Esses tipos de títulos podem ajudar a promover a personalidade criativa de uma empresa, transmitindo uma tendência para o humor e visão inovadora como parte da cultura geral da empresa.

Títulos inteligentes podem atrair a atenção em um setor lotado e oferecer uma forma de baixo custo de se destacar entre os concorrentes.

O uso de tais títulos também pode ser uma boa forma de atrair pessoas que também se consideram não convencionais ou que podem preferir uma cultura menos rígida, mantendo menos um “lábio superior rígido”, não restringido por modos corporativos tradicionais de comportamento.

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Contras

Talvez o maior impacto negativo potencial seja a forma como nega a marca ou imagem de uma organização. No entanto, essa preocupação é um pouco ilógica, já que as empresas que costumam usar cargos estranhos e extravagantes provavelmente desejam uma imagem que canalize a cultura da empresa.

Uma consideração mais prática é o impacto no benchmarking relacionado dados de remuneração ou salário. Pode ser um desafio encontrar bons dados de referência, por exemplo, para guerreiros ninja. Dito isso, é certamente possível para as organizações manterem documentação indicando os títulos mais comumente usados ​​para cargos específicos como um auxílio na condução desse tipo de benchmarking.

Títulos malucos podem desligar certos funcionários ou torna difícil para eles identificarem prontamente os tipos de cargos para os quais podem ser qualificados. Porém, assim como acontece com o impacto da marca, os tipos de pessoas que provavelmente seriam desligados provavelmente não representam o tipo de funcionário que faria uma boa cultura se encaixar.

Finalmente, pode haver algumas preocupações potenciais relacionadas ao uso de linguagem excludente ou impacto díspar. Se você escolher um título maluco, certifique-se de que funcionará para qualquer funcionário. Por exemplo, a palavra “mago” implica que apenas homens devem se candidatar?

Brincadeiras à parte, ajuda a pensar seriamente sobre o papel que cargos inteligentes podem desempenhar em sua organização e como use-os interna e externamente para promover sua cultura única.

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