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O Ano Novo sempre traz uma nova perspectiva para nossas vidas e trabalho. E como em qualquer novo começo, líderes experientes estão identificando estratégias para aumentar a produtividade, manter sua força de trabalho engajada e ajudar a levar seus negócios para o próximo nível.
Uma visão diferenciada da igualdade de gênero, forças de trabalho mais unidas e maneiras únicas de envolver a equipe por meio do bem-estar são apenas três tendências que provavelmente veremos nos locais de trabalho em 2023. Espera-se que eles tornem a cultura corporativa nos EUA muito mais hospitaleiro para os funcionários.
Em 2022, as palavras da moda incluíram trabalho flexível, priorizando o propósito e maior transparência para ajudar os líderes a se conectarem melhor com sua equipe. Então, o que 2023 trará?
1. Forças de trabalho mais unidas
Nesta época, no ano passado, a Covid-19 estava voltando lentamente para um inverno escuro e sombrio. Alguns funcionários já haviam começado a retornar ao escritório, mas muitas empresas deram meia-volta e mandaram os funcionários para casa novamente. Avanço rápido para o presente; muita coisa mudou em um ano. As pessoas estão de volta aos escritórios, o trabalho híbrido se solidificou e uma mudança sísmica aconteceu.
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Qual foi o resultado? Embora muitos funcionários estejam mais felizes, 65% das empresas dizem que tem sido “desafiador” aumentar o moral e criar uma cultura corporativa coesa enquanto as pessoas trabalham remotamente.
Em 2023, essas questões provavelmente serão abordadas de frente: como podemos fazer o trabalho híbrido funcionar melhor para todos? Isso pode ser mais dias de reunião de equipe completa enquanto as pessoas estão no escritório, para que o tempo de deslocamento seja produtivo. Também pode significar cultivar um local de trabalho mais atraente para garantir que, quando as pessoas entrarem, experimentem os benefícios.
2. Impacto social significativo
Embora muitas empresas tenham se concentrado na responsabilidade social corporativa nos últimos anos, algumas caíram na armadilha do “greenwashing”: fazer os outros acreditarem que sua empresa está fazendo mais para proteger o meio ambiente do que é realmente.
Paralelamente, a geração que está entrando no mercado de trabalho — a Geração Z — prioriza trabalhar em empresas que contribuem para tornar o mundo um lugar melhor.
Portanto, à medida que cresce a necessidade de responsabilidade social corporativa, as empresas devem se concentrar nas ações significativas que estão tomando agora para proteger nosso planeta e as pessoas nele.
O que você está fazendo nesta semana, mês ou ano, para fazer a diferença?
Focar nisso terá um efeito desejável no seu negócio. Em um estudo do Gartner de 2022 com mais de 30.000 pessoas, 87% disseram que as empresas devem assumir uma posição pública em questões sociais. Eles descobriram que, quando as empresas se posicionam, podem esperar um aumento no número de funcionários que vão além no trabalho: 18% a mais de funcionários mostraram altos níveis de “esforço discricionário” em empregadores vocais em comparação com as empresas que permaneceram em silêncio.
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3. Foco no bem-estar
A saúde mental e o esgotamento fazem parte da conversa há muito tempo quando discutimos a melhoria do trabalho e a cultura em torno isso – especialmente desde os bloqueios da Covid.
Mas, à medida que nos aproximamos do final de 2022, uma mudança está acontecendo – para melhor. O US Surgeon General informou que 71% dos funcionários acreditam que seu empregador está mais preocupado com sua saúde mental e bem-estar do que nunca. Este é um grande passo à frente e devemos agarrá-lo e acompanhá-lo. Em resposta, o US Surgeon General lançou uma estrutura que visa apoiar os locais de trabalho para melhorar a saúde mental e o bem-estar de seus funcionários. Isso inclui: Garantir que haja uma oportunidade de crescimento, valorizando as contribuições dos funcionários, aprimorando as conexões sociais no local de trabalho e focando em alcançar uma melhor integração entre vida pessoal e profissional.
É provável que vejamos mais iniciativas e estratégias de bem-estar mental empregadas em empresas que oferecem ajuda significativa e prática a seus funcionários – desde dias de folga de autocuidado uma vez por mês até maiores benefícios de bem-estar, treinamento em primeiros socorros em saúde mental e até adaptações ao local de trabalho.
4. Uma visão diferenciada da igualdade de gênero
No final de 2022, a Harvard Business Review pesquisou mulheres profissionais de alto desempenho nos EUA e descobriu que, embora algumas mulheres estejam, na superfície, voando alto – elas estão assumindo um conjunto de comportamentos e crenças desadaptativos específicos para sobreviver, e sofrimento por causa disso.
As mulheres supostamente estão sacrificando suas necessidades, crenças e senso de individualidade para permanecer no topo ou simplesmente para “se encaixar” para conseguir essa promoção. Uma mulher disse: “A negação é a única maneira de sobreviver e fazer o trabalho para o qual fui contratada”.
Embora a igualdade de gênero faça parte das discussões no local de trabalho há décadas, a conversa se tornará mais matizada no próximo ano. As empresas terão como objetivo não apenas reduzir a disparidade salarial entre homens e mulheres e trazer mais mulheres para cargos de nível sênior, mas também ouvir as mulheres. Ouça sua voz, suas ideias e sua criatividade. Contratar mulheres para cargos de poder e deixá-las sem poder não mudará o cenário da igualdade. Em última análise, é o entendimento de que as mulheres trazem seus pontos fortes e ideias para a mesa e não precisam se adaptar aos valores e estruturas corporativas tradicionais para serem bem-sucedidas.
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5. Investimento em liderança
Nunca foi fácil estar em uma posição de liderança, mas agora, mais do que nunca, pode ser complexo de navegar. Os líderes já lidam com pressão de negócios, orçamentos, negociações, estratégia e muito mais. Eles também devem apoiar e liderar a comunicação, transparência, bem-estar, engajamento, inclusão e igualdade para cada um de seus funcionários. E agora? Eles precisam liderar a mudança: priorizando o impacto social, as necessidades e desejos de seus funcionários e clientes e adaptando seus negócios a um cenário social em constante mudança.
Em uma pesquisa de insights de RH de 2022, a CCI Consulting descobriu que mais de 50% das empresas carecem de uma habilidade crítica que pode fazer a diferença: “liderar mudanças”. É por isso que, em 2023, provavelmente veremos um investimento em liderança por meio de coaching, cursos, treinamento e exposição a diversas estratégias que podem funcionar.
Há muita esperança de que 2023 traga avanços positivos para o mundo corporativo, atraindo aqueles que deixaram o mercado de trabalho para reingressá-lo. Mas, para isso, é preciso um real comprometimento com as questões discutidas acima e a crença de que as coisas vão melhorar com dedicação e esforço.
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