Na sequência dos despedimentos em massa e de um mercado de trabalho volátil, muitos CEO dizem que pode ser difícil fazer cortes e tomar decisões de reestruturação.
Mas para Charles Bergh, CEO da Levi Strauss, não há nada de difícil nisso.
Em nova entrevista à CNBC, Bergh afirma que demitiu mais da metade dos principais executivos da empresa quando assumiu em setembro de 2011.
“A maneira mais fácil de mudar a cultura é mudar as pessoas. Eu tinha 11 subordinados diretos e, nos primeiros 18 meses, nove deles se foram”, disse Bergh à CNBC em entrevista.
Foto do perfil de Charles V Bergh, presidente e CEO da Levi Strauss & Co. (Getty Images)
Quando Bergh assumiu como CEO, a empresa estava tentando atrair compradores mais jovens.
“O desempenho da empresa tem sido muito errático há mais de 10 anos”, disse ele. “Num ano, as receitas aumentavam, mas os lucros diminuíam. No ano seguinte, fixavam os lucros, mas as receitas diminuíam.”
Mas, à medida que Bergh implementava mudanças no modelo de negócios da empresa, ele disse à CNBC que seu maior arrependimento foi não ter dispensado gente suficiente logo.
“Meu maior arrependimento é não termos apoiado alguns desses grandes líderes e perdido alguns porque me agarrei a alguém por mais tempo do que deveria”, disse ele sem rodeios.
Bergh deve deixar o cargo de CEO no próximo ano. Ele será sucedido pela ex-CEO da Kohl, Michelle Gass.
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Levi Strauss está saindo de um segundo trimestre de 2023 mais difícil do que o esperado depois de relatar uma grande queda na receita de atacado e vendas suaves em seu mercado dos EUA.
As vendas gerais foram de US$ 1,34 bilhão, uma redução de 9% em relação aos US$ 1,47 bilhão em vendas que a empresa obteve no mesmo período do ano passado.
A Levi Strauss caiu pouco mais de 18,6% no período de um ano na tarde de quarta-feira.
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