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O inglês vernacular afro-americano (AAVE), também conhecido como inglês vernacular negro (BVA) ou ebonics, é um dialeto histórico do inglês americano falado por milhões de pessoas. Faz parte do nosso DNA cultural e é uma mistura de palavras e formas de falar enraizadas em várias culturas africanas, bem como no inglês falado nos estados do sul dos Estados Unidos, com contribuições adicionais do crioulo.
Este modo de falar há muito tem conotações negativas associadas a ele. As pessoas que falam AAVE são muitas vezes vistas como sem educação e não se encaixam culturalmente em locais de trabalho administrados pela cultura dominante. Muitos negros são penalizados por uma maneira de falar profundamente enraizada neste país e, no entanto, apesar de sua educação, realizações e elogios, falar AAVE pode diminuir significativamente suas perspectivas profissionais.
Este não deveria ser o caso. Falar um dialeto diferente não deve negar o impacto profissional, as habilidades e o valor que um trabalhador traz. As empresas que afirmam apoiar a diversidade, a equidade e a inclusão (DEI) e, ao mesmo tempo, discriminar o idioma ou o dialeto devem reconsiderar sua posição sobre o assunto.
Estou trabalhando para mudar isso. Eu ajudo as organizações a quebrar barreiras e integrar o DEIB em suas estruturas de negócios com uma abordagem centrada no ser humano. Compartilharei como organizações como a sua podem estar mais conscientes sobre o viés de idioma e dialeto para melhorar seus objetivos de DEI e inclusão.
Contrate para uma cultura “adicionar”, não uma cultura “adequada”
Muitas pessoas que falam AAVE são frequentemente demitidas no processo de entrevista de emprego porque não parecem ser uma boa “adequação” cultural. Já discuti os perigos de contratar para ajuste cultural antes, mas vale a pena observar que o idioma ou dialeto não deve invalidar a capacidade de uma pessoa de contribuir, agregar valor ou participar da vida profissional.
Em vez de assumir que o status quo é a cultura ideal na empresa, considere a possibilidade muito real de que ter pessoas que falam AAVE ou outro dialeto ou idioma na equipe pode realmente “acrescentar” à cultura da empresa. Por exemplo, talvez alguém falando AAVE possa trazer uma nova perspectiva para os projetos ou diálogos da empresa. Ou talvez eles possam se conectar com diversos parceiros e partes interessadas de uma forma que a cultura dominante não tenha considerado bem-sucedida anteriormente. Pense fora da caixa sobre como o idioma ou dialeto de alguém pode realmente aprimorar a cultura de sua empresa em vez de “encaixar-se” nela.
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Nunca julgue um livro pela capa
Embora as pessoas que falam AAVE sejam frequentemente descritas como “gueto”, “barulhento”, ou “agressivo”, muitas vezes é um equívoco. Um excelente exemplo é Angel Reese, um jogador de basquete da Louisiana State University que disparou em popularidade nas últimas semanas. Ela teve que enfrentar o preconceito de dialeto e gênero aos olhos do público.
Angel disse: “Sou muito bandido. Sou muito gueto. Não me encaixo na narrativa e estou bem com isso. Sou de Baltimore, onde você brinca e fala lixo. Se eu fosse um cara, vocês não diriam freira de jeito nenhum.” Angel estava se referindo a uma cultura do basquete que tem dois pesos e duas medidas para as mulheres, especificamente para as mulheres que falam como ela. Enquanto algumas são consideradas “femininas” no esporte, outras são chamadas de algo muito diferente.
Aplique esta mesma lógica ao local de trabalho. Se um trabalhador não fala exatamente como outro colega que representa a norma da cultura do local de trabalho, ele ainda será aceito e terá um sentimento de pertencimento? Por que o idioma ou o dialeto deveria atrapalhar alguém no local de trabalho ou impedi-lo de ser contratado?
A DEI vai além da pele e do gênero. O dialeto e a linguagem não devem criar uma atmosfera hostil em que os trabalhadores negros sejam subestimados, rebaixados ou rebaixados nos escalões inferiores da organização por causa da maneira como falam.
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Preconceito contra pessoas que falam AAVE também prejudica as organizações
Você sabia que o grupo demográfico empresarial que mais cresce nos Estados Unidos é Mulheres negras? As mulheres negras não estão esperando que as organizações que exibem preconceito em sua cultura corporativa as aceitem – elas passaram a construir seus próprios impérios.
As organizações que, consciente ou inconscientemente, influenciam seu grupo de funcionários com base no dialeto do inglês que o candidato fala estão perdendo no final. Como mencionado, dialeto não equivale a inteligência, talento ou valor. Optar por não contratar um candidato qualificado porque fala AAVE apenas os leva a levar seus talentos para outro lugar, o que muitas vezes pode deixar as organizações com déficit em termos de intelecto, inovação e crescimento.
Nesse sentido, o viés não prejudica apenas a pessoa que o vivencia, mas também as organizações. Esse tipo de preconceito atrasa todo mundo. Então, por que não remover a barreira de acesso, criar mais empatia e compreensão das várias culturas que vivem nos Estados Unidos e ver os candidatos através das lentes de valor, caráter e contribuição?
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Considerações finais
As organizações estão perdendo toda vez que rejeitam um candidato que fala um dialeto do inglês que não é a norma cultural. Raça, gênero, habilidade e outros identificadores são vistos como partes importantes do DEI que contribuem para o crescimento organizacional e a inovação. Mas por que o dialeto e a língua são deixados de fora?
As pessoas que sofrem mais preconceito são aquelas que não se parecem ou falam como as da cultura dominante. Seguir a norma nem sempre é o melhor ou o único caminho. Convido as organizações a expandir sua definição de pertencimento e valor e a aumentar a conscientização sobre o viés do dialeto.
Recursos humanos e outros grupos envolvidos no processo de contratação e nas funções de gerenciamento de pessoas devem colocar em prática proteções tendenciosas que pressionam os gerentes de contratação que podem estar discriminando funcionários em potencial com base em seu dialeto do inglês. Os custos financeiros e culturais são altos demais para serem ignorados. O AAVE é inglês e deve ser valorizado e visto como tal dentro das instituições.
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