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A indústria de tecnologia é volátil e sujeita aos caprichos do mercado. Com a recessão prevista para atingir a economia global no final de 2023, empresas de todos os lugares, de pequenas startups a grandes empresas, já estão adotando contramedidas para combatê-la. Ironicamente, a contramedida mais comumente empregada são as demissões em larga escala.
Recentemente, a Microsoft anunciou 10.000 cortes de empregos, impactando quase 5% de sua força de trabalho global, como parte das medidas de “redução da força de trabalho” que a empresa está tomando. Isso foi logo seguido por um anúncio semelhante da empresa controladora do Google, a Alphabet. O CEO Sundar Pichai comentou sobre o downsizing, dizendo que a empresa havia “contratado para uma realidade econômica diferente” do que enfrenta hoje.
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Em tempos de dificuldades econômicas, é importante que as empresas mantenham uma força de trabalho estável e empregada. É por isso que muitas empresas estão procurando alternativas às demissões como um método para superar esses tempos difíceis. Vamos explorar algumas dessas possíveis alternativas.
Reduzindo a contratação
Um substituto para as demissões é recrutar menos pessoas a cada mês em primeiro lugar. As empresas podem limitar o ritmo de novas contratações e se concentrar em manter seus funcionários atuais. Esse é um dos fatores aos quais eles podem se adaptar, em vez de reduzir sua equipe atual.
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Durante o auge da pandemia, empresas como Amazon, Meta e Microsoft contrataram e aumentaram significativamente sua base de funcionários. Em contraste, a Apple contratou a uma taxa mais modesta em comparação com seus pares, adicionando apenas 17.000 novos recrutas entre 2020 e 2022. Agora que tempos incertos estão por vir, vemos as consequências da contratação excessiva na forma de demissões em massa. Por outro lado, a Apple evitou usar demissões como uma ferramenta para lidar com essas circunstâncias terríveis.
Congelamento de contratações
A implementação do congelamento de contratações é uma alternativa adicional à demissão de funcionários atuais. Isso implica interromper temporariamente todas as novas contratações até que a situação financeira da empresa melhore. Ao fazer isso, as empresas podem cortar gastos, mantendo o pessoal atual.
Outra razão pela qual a Apple não está demitindo seus funcionários como suas contrapartes – é que implementou um congelamento de contratações em novembro de 2022 para se preparar para os tempos turbulentos que estão por vir. Não há notícias de quando o congelamento será suspenso, com fontes afirmando que pode durar até setembro de 2023.
Redução da jornada de trabalho
Reduzir o número de horas que um trabalhador trabalha por semana é uma opção que pode provar para ser benéfico. Isso permite que as empresas mantenham seu pessoal e, ao mesmo tempo, cortem despesas. Funcionários que conseguem manter o emprego, mas com menos horas trabalhadas, também podem se beneficiar, liberando mais tempo para outras atividades.
Reduzir horas, não trabalhadores, é o direito que os líderes empresariais visionários instituem hoje. 73 empresas no Reino Unido realizaram um experimento com uma semana de trabalho de quatro dias. Os resultados mostraram que gerentes e funcionários geralmente descreveram ser mais ou igualmente produtivos em uma semana mais curta. Uma semana de trabalho mais curta dá aos funcionários mais tempo para passar com seus amigos e familiares e se concentra em quaisquer hobbies ou empreendimentos de meio período que desejam cultivar.
Separação ou licença voluntária
A oferta de licença voluntária sem vencimento é outro substituto para a demissão permanente de trabalhadores. Embora isso reduza o número de funcionários, também dá a eles a opção de retornar aos seus cargos posteriormente. Isso é vantajoso para o empregador e para o empregado porque permite que os trabalhadores façam uma pequena pausa enquanto as empresas economizam dinheiro.
Alternativamente, as empresas também podem implementar um programa de separação voluntária. Isso permite que os funcionários deixem voluntariamente a organização em troca de uma indenização. Essa pode ser uma estratégia bem-sucedida para reduzir a força de trabalho e, ao mesmo tempo, tratar os trabalhadores afetados com justiça e compaixão. A Coca-Cola ofereceu pacotes de separação voluntária para 4.000 funcionários na América do Norte e incluiu alguns incentivos importantes, como pelo menos um ano de salário mais um aumento de 20%.
Foco na retenção de funcionários
A melhor maneira de evitar demissões é reduzir a rotatividade de funcionários. A alta rotatividade pode levar a uma necessidade constante de preencher as vagas disponíveis, o que pode ser caro e demorado. As empresas podem diminuir o número de cargos não preenchidos e a necessidade de contratar e treinar novos funcionários, colocando mais ênfase na retenção de funcionários e tomando medidas para melhorá-la. Os empregadores podem se concentrar em manter seus funcionários atuais, oferecendo-lhes pacotes salariais competitivos, horários de trabalho flexíveis e oportunidades de progressão na carreira.
Quando dispensar funcionários?
É importante lembrar que demitir funcionários deve ser usado apenas como último recurso. Além disso, quando as demissões são inevitáveis, a empresa deve administrar a situação com transparência e empatia. É vital evitar fazer demissões ruins ou pelos motivos errados. As recentes demissões no Twitter são um excelente exemplo de uma demissão ruim, com os funcionários sendo informados por e-mail de que foram demitidos ou descobrindo depois de descobrirem que foram bloqueados em seus laptops de trabalho ou canais de comunicação.
Demissões nem sempre são a melhor opção e muitas vezes podem ser prejudiciais para a organização como um todo. As empresas podem manter uma força de trabalho estável enquanto ainda controlam as despesas e se adaptam às mudanças do mercado, pensando em possíveis alternativas às demissões. Os empregadores devem estar cientes de suas opções e considerá-las cuidadosamente, colocando os interesses de seus funcionários em primeiro lugar.
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