A Ascensão do ‘Fempreneur’ está a magoar as mulheres no local de trabalho?

As “mulheres empresárias” auto-definidas são mulheres empresárias que ocupam uma quota crescente de negócios que vão desde as startups até marcas globais. Esta primeira marca pessoal de género é predominante, mas no esquema maior de igualdade no local de trabalho, está a ajudar ou a prejudicar?

O pressuposto natural seria que o “empreendedorismo feminino” visa criar um mundo em que as mulheres tenham permissão para serem femininas no trabalho. Esta delimitação é às vezes sinônimo de “empreendedoras de batom” ou “mompreneuers” Faria sentido se o movimento e as mensagens centradas em torno de uma cultura em que os traços tradicionalmente masculinos – como a franqueza, a agressividade e a iniciativa – sejam contrabalançados por traços tradicionalmente femininos, como a educação ou a bondade. No entanto, parece não ser esse o caso. Em vez disso, “mulheres empresárias” são ousadas, intensas e disputam um lugar onde as decisões são tomadas. Essas mulheres parecem ser apaixonadas por papéis de liderança e liberdade, o que levanta a questão: Porquê auto-definir-se de acordo com o género?

Nos últimos anos surgiram algumas vozes chave que fizeram avançar uma mudança cultural para as mulheres no local de trabalho. Embora essas figuras sejam mulheres, elas provavelmente não se chamariam “mulheres-empreendedoras” A sua perspectiva proporciona uma orientação útil à medida que as mulheres decidem se devem criar o seu próprio campo de jogo ou continuar a lutar por um nível um.

Relacionado: 7 Mulheres Empreendedoras a serem observadas em 2021

Melinda Gates: Leadership

Melinda Gates é constantemente considerada como uma das mulheres mais poderosas do mundo. Algumas podem até editar isso para dizer que é uma das pessoas mais poderosas. Seus esforços filantrópicos são praticamente inigualáveis na sociedade moderna, e a The Gates Foundation é uma entidade líder em inovação, educação e direitos humanos em todo o mundo. Gates sem dúvida é uma força na causa dos direitos das mulheres, mas seus esforços nesta área têm uma visão muito mais ampla do que colocar as mulheres em posições de liderança. Ela é citada como tendo dito: “Quando investimos em mulheres e meninas, estamos investindo nas pessoas que investem em todos os outros” Não é apenas pelo resultado final do empoderamento feminino, ou pela criação de uma cultura de mulheres-primeira, que ela trabalha. Pelo contrário, ela vê que quando um segmento subrepresentado da população é elevado, todos serão beneficiados

Sara Blakely: Fearlessness

Sara Blakely é a fundadora da Spanx e uma famosa bilionária feita por si. A sua linha de produtos de vestuário feminino emagrecedor posicionou-a naturalmente como uma marca feminina, mas a sua mensagem sobre empreendedorismo é universalmente aplicável. Ela veio de um início humilde e defende uma abordagem honesta e dura aos negócios que favorece a independência e permite o fracasso. Sua defesa do destemor diante da tentativa de algo novo é inabalável: “A maioria das razões pelas quais não fazemos as coisas é porque temos medo de fracassar”. Um dia tomei a decisão de não fazer coisas na minha vida por causa do medo”

Durante a pandemia de Covid-19, Blakely prometeu 5 milhões de dólares a empresárias e donas de negócios. Mas está claro a partir de seu exemplo e mensagens que autenticidade, clareza de visão e ambição implacável tipificaram sua ascensão meteórica.

Relacionado: A fundadora da Spanx Sara Blakely tem 99 Páginas de Ideias Empresariais

Sheryl Sandberg: Leaning in

Um terceiro ícone cultural que dá forma à liderança feminina é Sheryl Sandberg, cujo livro mais vendido Lean In: Women, Work and the Will to Lead, desafiou as mulheres no mundo dos negócios a pensar de forma diferente sobre seus papéis e comportamento. Enquanto a palestra do TED 2010 que a precedeu e o próprio livro lançou uma monumental conversa cultural, Sandberg não está falando sobre identidade ou liderança empresarial feminina de gênero. No livro, ela explica: “No futuro, não haverá líderes femininas. Haverá apenas líderes” Embora seu trabalho tenha dado imenso poder às mulheres, ela não é tão rápida a traçar uma linha na areia entre o que mulheres e homens podem ou não podem fazer. Pelo contrário, ela está interessada num sistema em que aqueles que jogam melhor são os que ganham

Desempenho por si só

Este ataque à propriedade no mundo dos negócios dominado pelos homens nasce de décadas de frustração e desigualdade. Para ter a certeza, a igualdade de direitos é uma causa digna, e cada vez mais visível e com algumas vitórias. Em abril de 2021, a equipe de futebol feminino dos Estados Unidos processou por igualdade de salários. O Dia da Igualdade de Remuneração de 2021 viu exposição em larga escala na mídia, revelando que as mulheres ainda ganham apenas 82 centavos por cada dólar que um homem ganha.

Mesmo com mais mulheres do que nunca em posições de liderança executiva, apenas 8% das mulheres são CEOs nas empresas da Fortune 500. A desigualdade é real. Mas embora a advocacia dedicada tenha o potencial de alcançar mudanças positivas para as mulheres, é vital lembrar que a igualdade corta para os dois lados. O objectivo não é mudar do mundo dos homens para o mundo das mulheres ou criar um nicho de empreendedorismo feminino no qual as mulheres possam vencer. O objetivo é criar um mundo de oportunidades iguais, no qual o talento ganhe e todos sejam julgados apenas pelo desempenho.

Relacionado: 6 Dicas de Liderança para CEOs Femininas de Primeira Vez